Tout savoir sur le management interculturel
Ce livre de Fons Trompenaars est le grand classique de l’interculturel en management
Ouvrage fondateur du management interculturel, l’entreprise multi-culturelle a définitivement tordu le cou à l’idée qu’il puisse exister une seule et unique méthode de management, applicable partout dans le monde et pour toutes les nationalités.
Les auteurs, après avoir étudié les entreprises et les comportements dans plus de cinquante pays, explorent les limites culturelles auxquelles est confrontée toute organisation qui désire développer des affaires avec une entreprise d’un autre pays.
Ils mettent en évidence quatre grands types de management qui ont chacun leurs avantages; la solution optimale consistant à tirer partie des avantages de chacun des quatres modèles et à créer ainsi une entreprise multiculturelle (ou transnationale)
 | Extrait de la table des matières 1. Un regard sur la culture 2. Il n’existe pas 1 « meilleure » méthode d’organisation 3. Ce que culture veut dire 4. Relations et règles 5. Le groupe et l’individu 6. Les sentiments et les relations 7. Jusqu’où s’impliquer ? 8. Les bases d’un statut social 9. Comment gérons-nous le temps ? 10. Quels sont nos rapports avec la nature ? 11. Cultures nationales et cultures d’entreprise ? 12. vers le management international et transnational 13. Crise et contradiction : l’exception française 14. La diversité dans la diversité : des cultures qui changent avec le temps ? 15. Résoudre les dilemnes culturels |
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